Très bonne année 2018 à tous ! Le début d’année est une période propice à la remise en question et aux nouvelles résolutions. Avez-vous décidé d’en prendre cette année ? Et si votre résolution était de revoir notre vision du temps de travail ?
Comment organiser des pauses de travail productives ?
Nous avons vu que l’Intelligence Artificielle permet de libérer du temps à l’Humain pour faire des tâches moins pénibles et ingrates. Dans cette nouvelle ère du numérique où tout va plus vite, il est l’heure de remettre en question le temps de travail. Nous avons hérité de la révolution industrielle une vision très limitée du temps. Les salariés devant pointer, notamment…
Comment l’Intelligence Artificielle permet d’améliorer la fonction Ressources Humaines ?
La semaine dernière, nous avons abordé l’Intelligence Artificielle en milieu de travail. Cette fois-ci intéressons nous à son intégration dans un contexte bien particulier : les SIRH (Systèmes d’Information de gestion des Ressources Humaines).
Comment l’Intelligence Artificielle permet à une Entreprise d’être Heureuse et productive ?
La semaine dernière, nous avons abordé l’Intelligence Émotionnelle, voyons-voir ce qu’il en est de l’Intelligence Artificielle au travail ! Sujet controversé s’il en est, mais qui a son intérêt en matière de Qualité de Vie au Travail et de productivité.
Pourquoi développer les 4 compétences d’Intelligence Emotionnelle ?
Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ? Quel sont ses bienfaits ? Comment la développer ?
Le Management du Stress en 3 points !
La semaine dernière, nous avons vu de nombreux bienfaits de la Justice Organisationnelle. L’une de ses composantes est la Justice Interactionnelle, où les supérieurs hiérarchiques ont leur rôle à jouer. Pour aller plus loin, je vais vous présenter des formes de management permettant de prévenir le stress des subordonnés au travail, ainsi que les conséquences d’une exposition aux Risques Psychosociaux…
Comment devenir une Entreprise Heureuse à l’aide de la Justice Organisationnelle ?
La Justice Organisationnelle, comme citée à la fin du précédent article est un formidable outil d’aide et d’accompagnement au changement organisationnel. Elle a également des bienfaits à être mise en application au quotidien dans l’entreprise, à moindre frais.
Comment accompagner les salariés au changement ?
Nous avons vu dans le précédent article comment le diagnostic obligatoire des RIsques PsychoSociaux (RPS) mène au changement.
Le Diagnostic RPS en 4 étapes
Comment mentionné dans le précédent article, le moyen le plus efficace (et devenu obligatoire) d’interroger la santé de l’entreprise à travers ses salariés est le diagnostic des Risques PsychoSociaux (RPS). Il se réalise en 4 étapes. L’impact de ces risques n’est plus à prouver sur le stress, la performance, le turnover, le burnout etc.