Certains collaborateurs sous-estiment leurs compétences et ne se sentent pas légitimes à leur poste. Ils attribuent leur réussite à de la chance et non à leur travail.
Il s’agit du syndrome de l’imposteur. Comment rassurer un collaborateur qui en souffre ?
Un nouveau projet voit le jour ? L’équipe passe par une phase difficile ? Pas de panique, voici les 4 étapes de vie d’une équipe pour une équipe performante et comment réagir à chacune de ces étapes.
La formation est gage d’amélioration continue de l’entreprise et de ses salariés.
Encore faut-il qu’elle soit efficace. Pour cela, elle doit être utilisée au quotidien : c’est-à-dire transférée sur le poste de travail.
Voyons comment favoriser ce transfert !
L’intégration est une étape cruciale de la vie du salarié à ne pas rater. Voyons comment la favoriser en 2 points.
Un climat d’injustice règne dans votre entreprise ? Les salariés se plaignent d’avoir été traités injustement et sont hostiles envers la hiérarchie ? Voyons comment désamorcer la situation et rétablir un climat de justice et de dialogue social de meilleure qualité.
La semaine dernière nous avons abordé les indicateurs légaux d’exposition aux risques psychosociaux, dont l’absentéisme. Parlons maintenant de son antagoniste : le présentéisme. Difficile à détecter et parfois sous-estimé, ses impacts sont pourtant multiples.
Le management : sujet complexe, aux enjeux multiples.
Le management vu à la TV : c’est une façon ludique d’aborder le sujet !
Des situations fictives, de séries télévisées, transposées à des situations réelles, d’entreprises, peuvent nous apprendre des choses intéressantes !
Ne rêvez-vous pas d’une façon ludique de former vos collaborateurs au management ? Benoît Aubert et Benoît Meyronin l’ont fait dans un livre !
Faire des pauses ? Oui, mais de façon productive !
S’éloigner de son travail pour mieux y revenir, c’est possible.
Voyons comment s’y prendre.
Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ? Quel sont ses bienfaits ? Comment la développer ?
Le Management du Stress consiste en 3 compétences capables de réduire le stress des subordonnés.
Il est possible de les soulager au quotidien et diminuer leur exposition aux risques psychosociaux !