Management, Organisation du Travail, Productivité

Comment réguler le travail en temps réel ?

Entre la théorie et la pratique, il y a parfois de grands écarts. Des consignes de travail sont données, mais pas toujours réalisables dans les faits. 

Des problèmes et contraintes peuvent se présenter sur le terrain. Comment y faire face et trouver des solutions rapidement ? 

Nous allons voir les conditions à réunir, permettant de réguler le travail en temps réel, pour être plus efficaces et réactifs.

Management

Comment manager avec ses 7 sens ?

L’ouvrage « Les 7 sens ou l’essence de l’entreprise » nous propose de nous rapprocher de notre essence d’être humain en utilisant nos sens en management.

Allant au-delà de nos 5 sens classiques, voyons comment les mettre en pratique en entreprise pour une gestion d’équipe ludique.

Risques Psychosociaux

Stress : Cause ou Conséquence de RPS ? (Partie 2/2)

La semaine dernière nous avons vu deux approches différentes du stress : le Stress – Cause et le Stress – Conséquence.

Il existe deux approches complémentaires, prenant en compte l’interaction entre l’individu et son environnement.

Il s’agit du Stress – Transaction et du Stress – Divergence. Voyons leurs spécificités et comment les prévenir au mieux.