Productivité

Comprendre et gérer la procrastination en entreprise

Qui n’a jamais… procrastiné ? Rien qu’une fois, pour remettre au lendemain la vaisselle, le paiement d’une facture, le compte rendu d’un trimestre…

Lorsqu’il s’agit de reporter une petite tâche sans importance, c’est généralement sans conséquence sur le futur.

Mais lorsque ces petits délais accordés à nous-mêmes touchent à des choses importantes, comme au travail par exemple, ils peuvent mettre en péril le bien-être de l’entreprise. Surtout qu’aujourd’hui, les tâches sont souvent interdépendantes.

Zoom sur un phénomène naturel mais pas impossible à contrôler en tant que manager ou décisionnaire d’entreprise!

Communication

Le Slow Management en 3 points !

  Le manager voit sa liste de tâches s’allonger, il doit être partout à la fois, sur tous les fronts. Mais finalement, n’est-il pas nulle part ? Où est-il quand on a besoin de lui ? Dans son bureau ? Voyons une vision du Management à l’Américaine qui nous invite à la rencontre.

Communication

Comment faire un feedback constructif ?

Lorsqu’il s’agit de faire un feedback positif, personne ne se demande comment faire : on complimente notre collaborateur et tout le monde est content.
Cela semble plus délicat en ce qui concerne un feedback « négatif » que je préfère appeler feedback constructif.
Car il s’agit de faire des remarques constructives pour que le collaborateur s’améliore, n’est-ce pas ?
Pour cela, plusieurs méthodes sont possibles.

Productivité

Comment motiver ses troupes ? (1/2)

Vous souhaitez motiver vos équipes de travail mais ne savez pas comment vous y prendre ?

Il existe plusieurs leviers de motivation que nous allons aborder en deux parties.

Dans cette première partie, nous parlons de la performance et des deux principales théories de la motivation qui ont un lien direct.

Productivité

Comment motiver ses troupes ? (2/2)

Nous avons vu la semaine dernière la motivation en lien avec les performances.

Cette semaine, abordons des théories de la motivation plus contemporaines ainsi que des leviers pour la favoriser.