Management

Promouvoir ou recruter le Manager ?

  Lorsque vous souhaitez nommer un nouveau manager, plusieurs options s’offrent à vous. Chacune comportant ses avantages et inconvénients, que nous allons voir pour vous aider à faire votre choix.    En effet, trois stratégies sont possibles :  Recruter un collaborateur, formé en Management, ou qui a déjà une expérience dans ce domaine Promouvoir un ancien membre de l’équipe, un…

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Management

Le Management d’aujourd’hui et de demain !

  Le monde du travail est en constante évolution, les nouvelles générations arrivent et remettent en cause les acquis des générations précédentes. Le management doit à son tour s’adapter. Voyons comment s’y prendre et remettre en question ce qui doit l’être et partir sur de bonnes bases. 

Productivité

La Méthode Agile : à adopter d’urgence !

Plusieurs éléments peuvent coincer dans la réalisation d’un projet : Satisfaction du client Respect des délais Imprévus Coordination des équipes Cette méthode permet d’y répondre et d’augmenter votre productivité. Voyons comment l’adopter !

Management

Les 4 règles d’or d’un Management efficace !

  Nous avons eu l’occasion de présenter bon nombre de conseils de Management permettant de rendre une Entreprise Heureuse et productive. En ce début d’année, récapitulons les règles d’or les plus importantes et complémentaires pour savoir par où commencer.

Productivité

Comprendre et gérer la procrastination en entreprise

Qui n’a jamais… procrastiné ? Rien qu’une fois, pour remettre au lendemain la vaisselle, le paiement d’une facture, le compte rendu d’un trimestre…

Lorsqu’il s’agit de reporter une petite tâche sans importance, c’est généralement sans conséquence sur le futur.

Mais lorsque ces petits délais accordés à nous-mêmes touchent à des choses importantes, comme au travail par exemple, ils peuvent mettre en péril le bien-être de l’entreprise. Surtout qu’aujourd’hui, les tâches sont souvent interdépendantes.

Zoom sur un phénomène naturel mais pas impossible à contrôler en tant que manager ou décisionnaire d’entreprise!

Communication

Le Slow Management en 3 points !

  Le manager voit sa liste de tâches s’allonger, il doit être partout à la fois, sur tous les fronts. Mais finalement, n’est-il pas nulle part ? Où est-il quand on a besoin de lui ? Dans son bureau ? Voyons une vision du Management à l’Américaine qui nous invite à la rencontre.